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Programa de Desenvolvimento de Executivos - PDE

Boas ideias no papel são apenas boas ideias.


O Programa de Desenvolvimento de Executivos - PDE tem como objetivo a ampliação da visão crítica, sistêmica e integrada da gestão, ressaltando o papel fundamental do gestor para a liderança de negócios e equipes. Para isso, o Programa enfatiza as competências de gestão e liderança para uma atuação com visão estratégica, com poder de influência e como agente de mudança. Por meio da elaboração de um Projeto Aplicativo de relevância estratégica para a empresa, o Programa propicia também a transposição do aprendizado para o contexto organizacional, ampliando a conectividade entre o grupo de participantes.


O PDE se sustenta em seis desafios:




Participantes

O PDE é indicado para grupos de, no mínimo, três participantes por empresa ou grupo empresarial, contemplando:

 Executivos e gerentes seniores que têm como desafio implementar a estratégia da organização.
• Principais dirigentes de empresas de médio porte que necessitam ampliar a visão de negócios.


Conteúdo

Contexto Organizacional
• Contexto mundo e Brasil: os desafios atuais e futuros e seus impactos nas organizações.
• A Dinâmica Organizacional.

Competências Empresariais
Gestão Estratégica
• Estratégica empresarial: um panorama.
• Processo da gestão estratégica.
• Implementação da estratégia.

Finanças
• Fundamentos de finanças com foco na agregação de valor.
• Estratégia da liquidez e a gestão do capital de giro.
• Avaliação da performance com foco em EVA – Análise Sistêmica dos Negócios.
• Análise do demonstrativo de fluxo de caixa.

Proatividade de Mercado
• Entendendo os fundamentos da orientação para o mercado.
• Orientação reativa versus orientação proativa.
• A essência da Proatividade de Mercado: antecipação de mudanças.
• Interface da Proatividade de Mercado com Estratégia, Marketing e Inovação.
• Gestão proativa: as capacidades essenciais para a Proatividade de Mercado.
• Construindo estratégias proativas de mercado: desafios e oportunidades.

Gestão de Pessoas
• Entendimento do imperativo da alta performance humana nas organizações.
• Como criar um ambiente de performance superior e de alta cooperação interna e externa.
• Estabelecendo o papel do gestor de cada pilar de performance organizacional.
• A realidade dos negócios e a revolução na gestão do ativo humano.

Ética, Indivíduo, Sociedade e Empresa

Simulação de Negócios

Competências Pessoais
Autogestão da Saúde
• Ênfase no desenvolvimento da consciência corporal e na capacidade para a melhoria do condicionamento físico.


Resultados

• Visão mais crítica e propositiva frente aos desafios organizacionais.
• Visão multifuncional da organização.
• Preparação para a liderança em ambientes de alta performance.
• Formação de massa crítica para a implementação de mudanças.
• Desenvolvimento de Projeto Aplicativo:
- Consolidação da aprendizagem.
- Retorno tangível sobre o investimento


Professores

O PDE conta com uma equipe de professores com reconhecida expertise em suas áreas de atuação e com experiências diferenciadas que permitem traduzir os conceitos para a prática organizacional.
​Paulo Vicente dos Santos Alves

Professor da Fundação Dom Cabral nas áreas de Estratégia e
Gestão Empresarial.

Georges Blanc
Professor in residence na Fundação Dom Cabral nas áreas de Estratégia e Ge​stão Empresarial.​​

 

Carlos Eduardo Bonato
Profe​sso​r associado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Estratégia e Gestão Empresarial.

 

Marina Silva​

Professora Associada e Palestrante da Fundação Dom Cabral.


  
José Leonardo de Araújo

Professor e pesquisador associado da Fundação Dom Cabral na área de Marketing

Pedro Mandelli

Professor associado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Modelos de Organização, Processos de Mudanças, Liderança e Desenvolvimento de Pessoas.
Mario Sergio Cortella

Palestrante convidado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Organizações e Comportamento Organizacional, Responsabilidade Social e Ética.
 

Daniel Motta

Professor convidado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Estratégia e Finanças.

Geraldo Magela Mendonça Silva - Bam

Profess​or convidado da Fundação Dom Cabral na área de Autogestão da Saúde.

Haroldo Mota

Professor Associado da Fundação Dom Cabral na área de Finanças.
​​

Heitor Coutinho

Professor da Fundação Dom Cabral na área de Estratégia e Gestão de Projetos.​
​​

 
 
 
 
 
Período:
20/08/2017 a 25/08/2017
Local:
FDC, Campus Aloysio Faria - Av. Princesa Diana, 760 - Alphaville Lagoa dos Ingleses - Nova Lima/MG
Período:
25/09/2017 a 29/09/2017
Local:
FDC, Campus Aloysio Faria - Av. Princesa Diana, 760 - Alphaville Lagoa dos Ingleses - Nova Lima/MG
Período:
28/11/2017 a 29/11/2017
Local:
FDC, Campus Aloysio Faria - Av. Princesa Diana, 760 - Alphaville Lagoa dos Ingleses - Nova Lima/MG
Ver mais localidades:
     
Nova Lima - MG 
Próximas turmas:
Investimento:
​​em 2017 - R$32.900,00 (trinta e dois mil e novecentos reais).

Neste valor não estão inclusas despesas de hospedagem, transporte e alimentação.​
 
 
Carga Horária:
162 horas/aula 
   
 
 
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Depoimentos

 
"Já é uma realidade o impacto positivo que o Programa trouxe para minha vida profissional, para a corporação em que atuo e também para minha vida pessoal. Confiança, ética, processos, pessoas, planejamento, ação e resultado foram algumas palavras que fizeram parte em algum momento do nosso Programa e das quais hoje tenho outra leitura e interpretação. "
 
André Cavalli, Gerente Comercial, IT Mídia
 
"A experiência de ter feito o PDE se traduz em inúmeros pontos positivos. É difícil listar todos: profissionais, professores altamente qualificados, intercâmbio de experiências com pessoas de diversas áreas, organização do Programa e infraestrutura excelentes, abordagem dos temas com metodologia que nos estimula ao aprimoramento na gestão de pessoas e ao crescimento profissional. Não poderia esquecer de mencionar que o Programa nos instiga à reflexão e à autoavaliação da nossa vida profissional e da pessoal também. "
 
Eliana Akemi Kogima, Superintendente de Aeroporto, Infraero
 
"Posso assegurar que o Programa trouxe mais benefícios do que os esperados. Se pudéssemos medir o grau de experiência antes e depois do Programa, poderíamos certamente ver a diferença de conhecimento e motivação, pois desenvolver o Projeto Aplicativo nos trouxe um aprendizado enorme. Definir o tema do Projeto Aplicativo desde o início do Programa fez da participação em sala de aula e da interação com o grupo oportunidades de aprendizado e melhoria no networking. A estratégia da FDC em dar todo o suporte antes do Programa iniciar faz uma grande diferença. Essa clareza, orientação e dedicação da equipe da FDC fazem com que os resultados sejam realmente atingidos. E a entrega do produto é a demonstração do grande resultado esperado pelo sponsor e pela empresa. Mas acima de tudo, a satisfação maior é a do participante do PDE."
 
Célia Almeida, Diretora Administrativa - Recursos Humanos/Tecnologia da Informação, Divisão Fumagalli - Iochpe-Maxion
 
 
"Desde o primeiro contato percebe-se a dedicação dos gestores do Programa, com a presença na sala de aula e nos eventos de integração. O cuidado em cada detalhe, a infraestrutura, a equipe de apoio e o clima saudável proporcionam um ambiente em que você fica tranquilo, com o corpo e mente focados no desenvolvimento. Tenho aplicado no meu dia a dia as experiências vividas na FDC e isso tem sido bastante positivo para o meu desenvolvimento e para os resultados do Grupo Libra."
 
Marcos Medeiros, Diretor Operacional, Grupo Libra
 
"Participar do PDE foi de grande importância para a melhoria do meu papel como gestor e, logicamente, com retornos para a empresa. A metodologia de aulas aliada a um Projeto Aplicativo, que reforça os conceitos aprendidos, fazem com que se consiga aplicar na prática aquilo aprendido em aula. A estrutura física e a localização da FDC (que proporcionam uma imersão no aprendizado), aliados ao seleto grupo de professores, fazem o diferencial e traduzem a atual posição no ranking das melhores escolas de negócios do mundo."
 
Raul Vitor Mendes Pereira, Gerente de Engenharia da Qualidade, Iochpe-Maxion
 
"Para adjetivar um programa de desenvolvimento de executivos como excelente, o mesmo deve não somente trazer os mais atuais conceitos, os melhores professores, a melhor organização, possibilidade real de networking, grupo heterogêneo e trabalhos aplicativos bem conduzidos e monitorados. Ele deve surpreender, provocar, gerar desconforto e, consequentemente, despertar o desejo em progredir. Este é o PDE da Fundação Dom Cabral. Tenho grande orgulho em fazer parte de tudo isso."
 
Ronaldo Martire, Operations Manager PFS, Dürr Brasil Ltda
 
 
"Acredito que o PDE foi muito importante para o meu desenvolvimento profissional. Talvez o ponto mais forte do programa seja a notória qualidade dos professores. Certamente vários ensinamentos teóricos e também não-teóricos ficaram registrados e serão de grande valia na prática da gestão em nossas empresas e, até mesmo, em nossa vida pessoal. O formato dos módulos, com três encontros semanais, foi muito bem-estruturado, permitindo abordar os temas críticos à gestão de forma assertiva, sem prejuízo de conteúdo e de excessiva carga horária, ou seja, a carga horária foi "na medida". E, por fim, o desenvolvimento do projeto aplicativo, associado ao programa, também foi fundamental para manter o foco no compromisso de retorno de resultados para a organização a partir deste desenvolvimento. Por tudo isto, entendo que o PDE alavancou de maneira bastante significativa o meu conhecimento e prática em gestão, o que me permite contribuir com melhores resultados para a organização."
 
Luiz Geraldo Micheletti Goessler, Gerente Logística Florestal, Fibria

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