Desenvolvimento das competências fundamentais para o exercício eficaz do papel de Conselheiro de Administração.
O PDC - Programa de Desenvolvimento de Conselheiros tem como objetivo a preparação para o exercício pleno e eficaz do papel de conselheiro. Promove a compreensão profunda sobre a função e as responsabilidades do Conselho de Administração e permite que o participante compreenda a relevância, a complexidade e o alcance do Conselho na dinâmica atual dos negócios. O Programa estimula a reflexão e a aplicação prática em um ambiente propício para a formação de uma rede de contatos selecionada, forte e duradoura.
Participantes
Acionistas, executivos ou profissionais com grande experiência executiva que já atuam ou pretendem atuar como conselheiros de Administração e que, portanto, buscam a formação necessária para a execução eficaz desse papel.
Conteúdo
Fundamentos e Princípios do Conselho de Administração
Governança Corporativa
- Cenários e evolução da governança corporativa no Brasil e no mundo.
- Questões centrais da governança corporativa e dos Conselhos de Administração.
- Estrutura de Governança Corporativa: papéis e relacionamento entre os diversos órgãos da governança.
Conselho de Administração (CAD): conceito e relevância
- Papéis, responsabilidades e competências do CAD.
- Aspectos éticos do Conselho e dos conselheiros.
- Aspectos legais, responsabilidades e riscos jurídicos.
- Melhores práticas dos Conselhos de Administração.
Dinâmica e Funcionamento dos Conselhos de Administração
Relações entre Acionistas, Conselho e Gestão Executiva
- Principais conflitos de agência.
- Expectativas dos acionistas e a comunicação com o CAD.
- Diretrizes estratégicas, contratação e acompanhamento de resultados com a Diretoria Executiva.
Estrutura e processos de funcionamento
- Macroestrutura, composição do CAD e perfil dos conselheiros.
- Agenda anual, planejamento e realização das atividades.
- Processo de avaliação do CAD.
- Funcionamento dos comitês.
- Regimento interno e código de conduta.
Decisões Estratégicas do Conselho
Visão de futuro
- Cenários futuros e suas implicações para os negócios.
- Análise do contexto e processo coletivo de tomada de decisão.
Diretrizes Estratégicas
- Escolha, comunicação e contratação dos rumos estratégicos.
- Desafios e decisões quanto ao crescimento do negócio.
- Aspectos fundamentais de sustentabilidade e capital humano.
Visão Econômico-Financeira e de Resultados
- Aspectos fundamentais de finanças e contabilidade para a tomada de decisão eficaz.
- Análise da performance econômico-financeira do negócio.
- Criação e sustentação do valor do negócio no tempo.
Resultados
- Compreensão do cenário, dos fundamentos e das melhores práticas de governança corporativa sob um enfoque multidisciplinar.
- Conhecimento dos objetivos e responsabilidades do Conselho de Administração e da sua dinâmica de funcionamento.
- Caracterização do papel do conselheiro, suas atribuições, responsabilidades e riscos inerentes.
- Desenvolvimento de habilidades e atitudes necessárias ao papel de conselheiro em exercícios práticos.
- Potencialização do desempenho do Conselho de Administração, criando condições para influenciar os resultados da empresa.