Fundação Dom Cabral

 

Programa de Desenvolvimento de Conselheiros - PDC

Desenvolvimento das competências fundamentais para o exercício eficaz do papel de Conselheiro de Administração​.


O PDC - Programa de Desenvolvimento de Conselheiros tem como objetivo a preparação para o exercício pleno e eficaz do papel de conselheiro. Promove a compreensão profunda sobre a função e as responsabilidades do Conselho de Administração e permite que o participante compreenda a relevância, a complexidade e o alcance do Conselho na dinâmica atual dos negócios. O Programa estimula a reflexão e a aplicação prática em um ambiente propício para a formação de uma rede de contatos selecionada, forte e duradoura.
 
 
Participantes

Acionistas, executivos ou profissionais com grande experiência executiva que já atuam ou pretendem atuar como conselheiros de Administração e que, portanto, buscam a formação necessária para a execução eficaz desse papel.


 
Conteúdo
 
Fundamentos e Princípios do Conselho de Administração

Governança Corporativa
  • ​Cenários e evolução da governança corporativa no Brasil e no mundo.
  • Questões centrais da governança corporativa e dos Conselhos de Administração.
  • Estrutura de Governança Corporativa: papéis e relacionamento entre os diversos órgãos da governança.

Conselho de Administração (CAD): conceito e relevância
  • ​​Papéis, responsabilidades e competências do CAD.
  • Aspectos éticos do Conselho e dos conselheiros.
  • Aspectos legais, responsabilidades e riscos jurídicos.
  • Melhores práticas dos Conselhos de Administração.

Dinâmica e Funcionamento dos Conselhos de Administração

Relações entre Acionistas, Conselho e Gestão Executiva
  • ​Principais conflitos de agência.
  • Expectativas dos acionistas e a comunicação com o CAD.
  • Diretrizes estratégicas, contratação e acompanhamento de resultados com a Diretoria Executiva.

Estrutura e processos de funcionamento
  • ​Macroestrutura, composição do CAD e perfil dos conselheiros.
  • Agenda anual, planejamento e realização das atividades.
  • Processo de avaliação do CAD.
  • Funcionamento dos comitês.
  • Regimento interno e código de conduta.

Decisões Estratégicas do Conselho

Visão de futuro
  • ​Cenários futuros e suas implicações para os negócios.
  • Análise do contexto e processo coletivo de tomada de decisão.

Diretrizes Estratégicas
  • ​Escolha, comunicação e contratação dos rumos estratégicos.
  • Desafios e decisões quanto ao crescimento do negócio.
  • Aspectos fundamentais de sustentabilidade e capital humano.
 
Visão Econômico-Financeira e de Resultados
  • ​Aspectos fundamentais de finanças e contabilidade para a tomada de decisão eficaz.
  • Análise da performance econômico-financeira do negócio.
  • Criação e sustentação do valor do negócio no tempo.
 
Resultados

  • ​Compreensão do cenário, dos fundamentos e das melhores práticas de governança corporativa sob um enfoque multidisciplinar.
  • Conhecimento dos objetivos e responsabilidades do Conselho de Administração e da sua dinâmica de funcionamento.
  • Caracterização do papel do conselheiro, suas atribuições, responsabilidades e riscos inerentes.
  • Desenvolvimento de habilidades e atitudes necessárias ao papel de conselheiro em exercícios práticos.
  • Potencialização do desempenho do Conselho de Administração, criando condições para influenciar os resultados da empresa.




 
 
 
 
Período:
16/04/2018 a 20/04/2018
Local:
FDC, Campus Aloysio Faria - Av. Princesa Diana, 760 - Alphaville Lagoa dos Ingleses - Nova Lima/MG
Período:
14/05/2018 a 18/05/2018
Local:
FDC, Campus Aloysio Faria - Av. Princesa Diana, 760 - Alphaville Lagoa dos Ingleses - Nova Lima/MG
Ver mais localidades:
     
Nova Lima - MG 
Próximas turmas:
 

​Inscrições abertas.

 
 
 
Campus:


Investimento:
em 2018 - R$17.900,00 (dezessete mil e novecentos reais).

Neste valor não estão inclusas despesas de hospedagem, transporte e alimentação.​
 
 
Carga Horária:
72 horas/aula 
   
 
 
Download do Folder 
 
 
 

Depoimentos

 
"Participar do Programa de Desenvolvimento de Conselheiros foi uma experiência extraordinária. Tanto por me proporcionar uma visão bem realista e fiel do propósito e funcionamento de um Conselho de Administração, quanto por me preparar para as circunstâncias que advém de uma importante posição como esta. Após o curso, sinto-me realmente preparada para esta atividade. Parabéns à Fundação Dom Cabral por trazer para a sala de aula problemas atuais e reais, trabalhando em conjunto a solução, bem como a excelência na escolha dos profissionais. Fiquei maravilhada com o Programa."
 
Mariella Florentino Garcia Pavesi, Presidente do Conselho de Família, Grupo Algar
 
"Meu primeiro contato com a FDC foi neste programa e gostaria de parabenizar a instituição pela dedicação e comprometimento para que os executivos que buscam seu desenvolvimento tenham uma experiência completa, dinâmica e rica em conteúdo. O PDC foi fundamental para minha nova fase profissional, levantando temas de extrema importância, sempre alinhando o lado acadêmico com a realidade das empresas brasileiras, e ressaltando o papel do conselheiro, suas responsabilidades/obrigações e seu relacionamento com sócios/acionistas, demais conselheiros e a própria empresa."
 
Michele Shen Lee, Conselheira, Alibem Alimentos S.A.
 
"Atuando fora do Brasil há muitos anos e membro de Conselhos de várias empresas com histórias e culturas diferentes, era absolutamente necessário participar do PDC, mas o importante foi ter vivenciado tanto conhecimento sobre o tema, ter tido a oportunidade de ouvir profissionais do mais alto gabarito, ter compartilhado tantas experiências e, sem dúvida, entender quão importante são para o futuro empresarial programas como este."
 
Ricardo Frederico Buarque Barbosa, VP Regional Africa, Intercement Brasil S.A.
 
 
"A participação no Programa foi fundamental para a melhor compreensão do papel a ser desempenhado, das responsabilidades e dos riscos envolvidos na função de Conselheiro. A abordagem apresentada pelos professores da Fundação Dom Cabral é realista e condizente com a situação da maior parte das companhias brasileiras. Entender o papel fundamental que uma boa estrutura de governança tem no presente e no futuro das companhias é uma competência que todo profissional deveria se esforçar para adquirir, e o Programa tem muito a contribuir neste sentido."
 
Osmar Lima, Gerente - Departamento de Investimento (DEIN), BNDES - Área de Capital Empreendedor (ACE)
 
"Muitos dizem que a participação no PDC oportuniza a criação de um excelente network, pelo elevado nível dos participantes, o que é verdade. Outros salientam o aprendizado de boas práticas de governança corporativa, com o que também concordo. Mas o que realmente creio ser destaque no PDC é o desenvolvimento de conceitos de governança, o que nos leva a pensar e nos comportar como Conselheiros. Individualmente, foi importante para meu crescimento profissional e, principalmente, os maiores beneficiários são as empresas nas quais sou conselheiro, pelas novas contribuições que estou conseguindo dar aos negócios."
 
Paulo Iserhard, Sócio-Diretor, PMH Consultoria Empresarial

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