Fundação Dom Cabral

 

Caso UNIMED Volta Redonda: exemplificação do Sistema UNIMED - Figura 1.

Ano de Publicação 2014
Publicação Nova Lima, MG: Fundação Dom Cabral, 2014. (Casos FDC ; CF1405 - Anexo 1)
Paginação 1 p.
Autor(es) RENNÓ, Luísa; VAZ, Samir Lotfi.
Tipo de Publicação Caso
Autor Principal Rennó, Luísa
Outros Autores RENNÓ, Luísa; VAZ, Samir Lotfi.
Tags Estratégia
Resumo A cooperativa Unimed Volta Redonda está há vinte e cinco anos atuando no mercado de saúde na região sul fluminense. Com dois negócios distintos e paralelos a operadora de planos de saúde e a prestadora de serviços de saúde, que utiliza os recursos próprios do Hospital Unimed (geral e de alta complexidade) e do Programa Pró-Vida (Unidade de Atenção Integrada à Saúde) a cooperativa detém cerca de 50% de participação no mercado de planos de saúde pessoa física e jurídica na região de Volta Redonda. Seu atual corpo de gestores tem demonstrado eficácia em coordenar os dois negócios sem que um se sobreponha ao outro, além de haver reerguido a organização depois de alguns anos de crise. Uma das principais ações conduzidas para recuperar a cooperativa foi investir na educação executiva e no desenvolvimento de competências em gestão dos médicos. A atual diretoria acredita que a formação educacional de todos os profissionais, desde os colaboradores até os médicos cooperados, é o diferencial numa cooperativa de saúde que pretende realizar um atendimento de excelência, com o cuidado necessário à qualidade de vida do cliente e à geração de trabalho e renda para o cooperado. Para tal, a Unimed Volta Redonda contou com a parceria da Fundação Dom Cabral, a partir de sua participação no programa Parceiros para a Excelência – PAEX.
Idioma Português
Número de Referência 1 005 R414c 2014

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