Alto Rendimento en el Liderazgo: la Dimensión de la Persona
Presentación
Realizado en asociación con
Para tener un alto desempeño como líder se requiere, entre otras características, saber ser influyente, ser un líder inspirador y poder gestionar los conflictos, tener conocimiento de sí mismo, manejar con eficiencia las emociones, efectuar un esfuerzo sistemático de autodesarrollo y tener visión de futuro, optimismo, coraje y credibilidad.
Con el objeto de atender esa demanda, la Fundação Dom Cabral (FDC), en un esfuerzo mancomunado con ESADE Business School de España, presenta un nuevo programa denominado Alto Rendimento en Liderazgo: la dimensión de la persona, centrado en el desarrollo de las competencias de liderazgo de aquellos gestores que quieran ampliar su eficiencia y su desempeño como líder de personas, procesos y resultados.
Este programa va más allá de lo informativo, ya que les brinda a sus participantes un proceso de assessment de las competencias de liderazgo, una reflexión sobre sus puntos fuertes y por mejorar y la construcción de un plan de desarrollo conducente a la mejora de los gaps de competencias a partir del resultado del assessment, estructurado en conjunto con un coach de ESADE durante la etapa España.
Participantes
Ejecutivos que ocupan una posición estratégica y táctica y que desean ampliar y desarrollar competencias de liderazgo, de cara a la búsqueda de una mayor eficiencia conductual como factor de relevancia que apuntale el alto desempeño en liderazgo.
Resultados
- Evaluación de las competencias de liderazgo del LEAD – Leadership Executive Assessment and Development, herramienta desarrollada por Richard Boyatzis, Profesor Visitante de ESADE y coautor con Daniel Goleman de varios libros y papers sobre Inteligencia Emocional.
- Análisis de los resultados del assessment, comparándolos con otros ejecutivos puestos a prueba por el mismo método.
- Análisis del impacto de las competencias de liderazgo en cuanto a su efectividad como líder dentro de la organización.
- Plan de desarrollo para la mejora de los desfases de competencia.
- Soporte conceptual dado por profesores de Brasil y de ESADE para comprender el papel del líder y los fundamentos que componen las competencias de liderazgo y su desarrollo.
Aspectos Destacados del Programa
- Metodología de assessment de competencias de liderazgo y orientación de las acciones como consecuencia del resultado del mismo.
- Programa centrado en el Sujeto que amplía su eficiencia como líder del equipo y de la organización donde actúa.
- Abordaje de temas que tienen estrecha relación con la subjetividad que involucra a la temática del liderazgo.