Programa de Alianza para el Crecimiento Sostenido y Sostenible
Dinámica de Funcionamiento
La asociación reúne a grupos de 6 a 12 empresas distribuidas nacional e internacionalmente, no competidoras entre sí en la cadena productiva.
Está orientada al principal directivo que conducirá a la empresa hacia el nuevo nivel del crecimiento sostenible.
Para alcanzar los resultados esperados, la asociación propone una duración de 5 años, con recontrataciones anuales, basada en los siguientes pilares:
• Proyecto Empresarial para el Crecimiento – PEC
Es el principal base de sustentación de la nueva asociación y la herramienta destinada a descubrir las nuevas plataformas de negocio que van a posibilitar los ciclos de crecimiento de la organización, además de ayudar la empresa a entender los reflejos de esa opción en sus stakeholders. Tiene lugar después de la realización de los diagnósticos económicos y financieros, de mercado, de riesgo y de sostenibilidad.
El proyecto es un trabajo conjunto entre la FDC y las empresas asociadas al programa, desarrollado individualmente con cada empresa, uniendo la teoría a la rutina cotidiana de la organización con el objeto de seleccionar la mejor estrategia para el crecimiento y el camino que será recorrido para alcanzarlo.
• Comité de Sponsors
Integrado por profesores nacionales e internacionales, gestores y directivos de la comunidad FDC en las áreas de Mercado, Finanzas, Personas y Sostenibilidad. Ese grupo se desempeñará como sponsor del principal directivo de la empresa asociada. Su papel será el de validar los modelos de gestión para el crecimiento, además del aporte y referencial conceptual y el compartimiento de conocimiento.
El comité se reunirá seis veces al año con el presidente de la empresa asociada y estará conformado por profesionales no actuantes en empresas competidoras de las organizaciones asociadas en la cadena productiva, con contrato de confidencialidad específico.
• Cooperación e Intercambio
Este pilar se basa en la experiencia acumulada de la FDC que comprueba la eficiencia del aprendizaje a partir del intercambio de experiencias entre empresas.
- Comité de Presidentes: cuatro reuniones anuales sobre temas de crecimiento sostenido y sostenible con profesores, empresarios y directivos de renombre nacional e internacional, donde las empresas com parten experiencias.
• Lógica de Negocios
Una visita anual estructurada, nacional o internacional, para benchmarking con empresas, escuelas de negocios, centros de referencia, ferias o instituciones financieras, con el objetivo de entender la lógica del negocio y sus prácticas sostenibles. Las visitas son organizadas por el coordinador técnico de cada grupo en operación.
• Seguimiento durante la implementación de los Proyectos Empresariales de Crecimiento
A cargo de un profesor de la FDC durante la realización de los proyectos, cooperando con sus iguales en relación a las dificultades, aciertos, innovaciones, etc.
• Reunión de Evaluación de Resultados
Seis evaluaciones de resultados centradas en los pilares económico financiero y de sostenibilidad a corto plazo del Proyecto Empresarial para el Crecimiento.