Gestión Avanzada de Proyectos: un enfoque estratégico
Metodología
La metodología asocia las más recientes tendencias y enfoques sobre gestión de proyectos a la dinámica y actuación de los gestores. Se discute el contenido avanzado del Programa a través de lecturas y estudios de caso, además de la creación de un entorno de intercambio de experiencias añadiendo más valor al negocio.
Contenido
Gestión estratégica de proyectos
• Éxito en proyectos.
• FCS en el proceso.
• Métodos de desarrollo.
• DICE Score
• El Modelo Diamante.
• Importancia relativa de las variables de éxito.
• Competing Values Leadership.
• El proceso de cambio cultural.
Ejecución de estrategias
• La cultura de la orientación para el logro de resultados.
• Factores que determinan la ejecución exitosa.
• Sistemas de desdoblamiento.
• Integrando objetivos a corto y largo plazo.
• Mecanismos de control y estímulo.
Liderando cambios
• Cambio estratégico.
• El proceso de cambio.
• Lidiando con resistencia.
• Gestionando la relación con los clientes.
• Liderazgo de equipos.
Organización de proyectos para la gestión de carteras
• PMO estratégico y su papel en las organizaciones.
• Selección, priorización y trade-off en la gestión de carteras.
• Evaluación de la capacidad organizacional en la gestión de proyectos.
• Competencia, madurez y capacidad.
• Soluciones estratégicas para la gestión profesional de proyectos.
• Indicadores de desempeño. |