Alto Rendimiento en el Liderazgo: la Dimensión de la Persona

Alto Rendimiento en el Liderazgo: la Dimensión de la Persona
Presentación

Realizado en asociación con:   Sea en la Naturaleza o en las organizaciones, la creación de un entorno adecuado permite alcanzar el máximo rendimiento.

El Programa internacional de la FDC que le presentará a la única persona capaz de transformarlo en un verdadero líder: usted mismo. Para liderar con alto rendimiento es necesario tener varias competencias: influencia, liderazgo inspirador, gestión de conflictos, autoconocimiento para gestión de sí mismo y uso eficiente de las emociones, esfuerzo sistemático de autodesarrollo, visión de futuro, optimismo, coraje y credibilidad. Para atender a esa demanda, la FDC, en alianza con ESADE/Madrid, recomienda el programa Alto Rendimiento en Liderazgo: la dimensión de la persona, que está centrado en el desarrollo de las competencias de liderazgo de gestores que buscan ampliar su eficiencia y su desempeño como líder de personas, procesos y resultados. Este Programa va más allá de la información y ofrece a los participantes un proceso de assessment de las competencias de liderazgo, que le permite efectuar una reflexión profunda sobre sus fortalezas y debilidades, así como llevar a cabo la construcción de un plan de desarrollo destinado a mejorar los gaps de competencias a partir del resultado del assessment, estructurado en conjunto con un coach de ESADE durante la etapa que tiene desarrollo en Madrid. Destinatarios Directivos que ocupan cargos estratégicos y tácticos y que desean ampliar y desarrollar sus competencias socioemocionales de liderazgo con vistas a lograr una mayor eficiencia comportamental como factor relevante e impulsor para el alto rendimiento en liderazgo. Diferenciales del Programa • Metodología de assessment de competencias de liderazgo y el encaminamien to de las acciones resultantes. • Programa centrado en el sujeto para ampliar su eficiencia como persona y líder, tanto para el equipo como para la organización. • Abordaje de temas relacionados a la subjetividad existente en la temática del liderazgo. Resultado • Evaluación de las competencias de liderazgo del LEAD – Leadership Executive Assessment and Development –, instrumento desarrollado por Richard Boyatzis, profesor visitante de ESADE y coautor, junto con Daniel Goleman, de varios libros y artículos sobre Inteligencia Emocional. • Análisis del impacto de las competencias de liderazgo en su efectividad como líder dentro de la organización. • Plan de desarrollo para mejorar los gaps de competencia. • Soporte conceptual dado por profesores de FDC y de ESADE para comprender el papel del liderazgo y los fundamentos que componen las competencias de liderazgo y su desarrollo.