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Centro de Negocios Internacionales
Actividades 2009


Proyecto

 
Relevancia
Desarrollo del proyecto “Modelo de Creación de Valor en la Internacionalización”.
  • Desarrollar con las empresas la agenda de investigación para definir cuáles son los elementos del modelo más significativos.
  • Establecer centro(s) de referencia acordes a la dimensión de interés del modelo.
  • Definir una base dedicada a la expansión de proyectos conjuntos (FDC-empresas) para el año 2010.
     
Investigar, diseñar y refinar un modelo latinoamericano (enfatizado al Brasil) de creación de valor en el marco de la internacionalización.
  • Aplicación “In-company” del modelo.
  • Difusión del modelo a través de un programa de carácter abierto específico.
  • Divulgar el conocimiento generado entre otros socios clave brasileños con el objeto de poner a prueba y refinar el modelo.

Ranking de Internacionalización:

  • Producir informes destinados a la prensa.
  • Producir un artículo técnico investigando la efectividad del proceso de internacionalización.
  • Análisis descriptivo de las multinacionales brasileñas.
Instaurar el conocimiento histórico de lo realizado por las empresas brasileñas.
  • Demostrarle a Brasil y al resto del mundo cómo el país está tornándose una fuerza emergente.
  • Responder la pregunta “¿Qué está funcionando?”.
Desempeño en los viajes internacionales de negocios:
  • Producir informes destinados a la prensa.
  • Producir un artículo técnico relativo a los determinantes del desempeño alcanzado en los viajes internacionales de negocios (Sao Paulo – Atlanta). 
     

Mejorar la eficiencia de los gestores y de los ejecutivos brasileños durante los viajes internacionales:

  • Determinar las causas del desempeño.

  • “Benchmark”: dos grandes aeropuertos en las Américas.

Conferencia Internacional Five Diamonds (Agosto 2009):
  • Prensa;
  • Inauguración del Centro de Desarrollo del Conocimiento en Gestión.
     
Reunión de los principales ejecutivos e instituciones de los BRIC´s para discutir distintos asuntos:
  • Compartir y aprender en base a las experiencias de las instituciones de los países asociados.
     
Determinantes del éxito internacional de las multinacionales de los países en desarrollo:
  • Producir informes destinados a la prensa;
  • Artículo técnico fundamentado en la base de datos del EXAMEN/VALOR.
     
Establecer estándares para el éxito de las principales 200 empresas brasileñas:
  • Hacer uso de las experiencias de los últimos 20 años para prever/premeditar el futuro de las grandes compañías brasileñas.
     
Tecnología e Inversión Extranjera Directa (IED):
  • Desarrollar un artículo técnico sobre la explotación y la maximización de activos en el extranjero.
     
Examinar cuándo y dónde la transferencia de tecnología propició la IED:
  • Utilizar los BRIC´s participantes en el Five Diamonds para compartir y aprender en base a las experiencias de las instituciones de los países asociados.
     
Alianzas Internacionales
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